“一下子傻了。”郭政峰馬上與山西冠融聯(lián)系，核實(shí)情況，通過(guò)與山西冠融及其他知情人的溝通，郭政峰才逐漸了解了呂建岷這個(gè)被包裝成“煤礦大鱷”背后的貓膩。qT6福鼎新聞網(wǎng)｜今日福鼎｜福鼎新聞信息權(quán)威發(fā)布平臺(tái)

山西省開(kāi)始整合煤炭資源之初，呂建岷與其他兩個(gè)自然人股東共同組建了水快流公司，整合了不少煤礦資源，其中呂建岷擁有40%股份，而其他兩位股東各擁有30%股份。但是由于除呂建岷外的另外兩個(gè)自然人股東一個(gè)負(fù)責(zé)跑各主管部門(mén)，另一個(gè)則是北京人，兩人都有自己的生意，無(wú)法在當(dāng)?shù)爻ｑv，水快流公司的經(jīng)營(yíng)大權(quán)逐漸被呂建岷一人包攬。“當(dāng)時(shí)兩個(gè)股東別說(shuō)分紅，連礦上的情況都不知道。介紹其中一個(gè)股東與呂建岷認(rèn)識(shí)的人是呂建岷的一個(gè)親戚，知道呂建岷這種行為后，與呂建岷都鬧翻了。”一位知情人告訴記者。qT6福鼎新聞網(wǎng)｜今日福鼎｜福鼎新聞信息權(quán)威發(fā)布平臺(tái)

在這樣的情形下，除呂建岷之外的兩位自然人股東將自己手中合計(jì)60%的股份出售給了山西冠融，山西冠融成為控股股東后卻發(fā)現(xiàn)水快流公司的實(shí)際控制權(quán)在呂建岷手中，自己公司派出的人員連煤礦都進(jìn)不去。qT6福鼎新聞網(wǎng)｜今日福鼎｜福鼎新聞信息權(quán)威發(fā)布平臺(tái)

隨著山西煤礦整合的力度加大，水快流公司也被列入整合名單。山西省煤礦企業(yè)兼并重組整合工作領(lǐng)導(dǎo)組于2009年6月22日下發(fā)了名為《關(guān)于的批復(fù)》的文件，水快流公司也要進(jìn)行整合，整合后名稱(chēng)暫定為“山西渾源金岷煤業(yè)有限責(zé)任公司”(以下簡(jiǎn)稱(chēng)金岷煤業(yè))，其中國(guó)有股占51%股份，原水快流公司股東占49%股份。qT6福鼎新聞網(wǎng)｜今日福鼎｜福鼎新聞信息權(quán)威發(fā)布平臺(tái)

在這一方案上報(bào)山西省工商局備案注冊(cè)時(shí)，熟悉山西當(dāng)?shù)貐擦忠?guī)則的呂建岷卻托人將上報(bào)文件中原水快流公司所有股東占49%股份的表述改成了原水快流公司股東呂建岷占49%股份。“他就是想把別人的錢(qián)全裝到自己的口袋里。”該事件的一位知情人說(shuō)。