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用足激勵政策創建強勢品牌

2012-10-25 10:47:40 來源：福鼎新聞網作者：廖詩雄點擊圖片瀏覽下一頁

        福鼎新聞網訊（廖詩雄）10月24日，由省工商聯合會主辦、寧德市工商聯合會等承辦的以“用足激勵政策創建強勢品牌”為主題的福建成長型企業品牌創建公益巡回論壇在福鼎舉行。論壇邀請著名企業戰略管理專家勞莘教授做主題演講，為企業支招應對當前經濟形勢，幫助企業創建強勢品牌。
        勞莘教授將其在海內外10余年的企業發展戰略、愜意文化建設、組織變革、人力資源等領域的管理經驗，從企業戰略創新及商業模式設計上，以全新的角度詮釋企業品牌的創建與創新。勞莘教授指出，今年以來，我國經濟運行面臨的形式十分嚴峻復雜，不管國企還是民營企業運行情況都不理想，這給當前的企業迎來嚴峻的挑戰。那么在當前形勢下，企業如何創新、如何轉型升級、樹立強勢品牌？擺在了眾多企業面前的一大課題。
        “沒有沒落的企業，只有腐朽的商業模式，任何行業里都存在盈利乃至暴利的機會。”勞莘教授表示，企業模式是系統與系統有機結合形成有效的運行模式。商業模式的競爭已成為企業搏殺的新競技場，商業模式的差異對企業價值的影響巨大。企業只有不斷創新商業模式，才能獲取盈利的升級。那么如何進行商業模式的創新呢？
        勞莘教授指出，成功的商業模式構建以實現可預見、可管理的利潤增長為標志，為銷售額和利潤率的提升找到“爆點”。這個過程需要經歷三個階段。第一階段是發現階段，那么首先企業要看清自己的價值核心，尋找到自己的優勢，從而發現自己的“優勢基因”。所謂 “優勢基因，擁有核心技術活資源，易于自己復制而難以被競爭對手復制的能力。第二階段是創新，商業模式的創新有四條路徑，即資源驅動型起源驅動型創新起源于一個組織現有的基礎設施、或合作關系的拓展；客戶驅動型，基于客戶需求、降低獲取成本或提高便利性；產品驅動型，以建立新的價值主張來影響其他模塊的創新；財務驅動型，來源于收入來源、定價機制或成本結構來驅動。第三階段是投資，投資要建立企業估價與融資方案設計，再準備迎接投資者。迎接投資者要注意企業的領導者應駕馭資本，而不是被資本駕馭。
        接著，論壇還要求了百納在線新媒體專家李聰做主題演講。李聰以百度推廣品牌為例子，講述了如何愛電子商務時代，通過網絡營銷的手段，推廣企業品牌，從而為企業開辟一個全新的發展渠道。
        據了解，本次論壇是系列公益巡回論壇的第四站，來自我市100多家成長型企業的經營者出席論壇。