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工人在生產(chǎn)圣誕球

一走進(jìn)這里，滿滿的節(jié)日氣息撲面而來(lái)：一個(gè)個(gè)絢麗多彩的圣誕球，一顆顆造型可愛的復(fù)活節(jié)彩蛋，一棵棵裝飾精美的圣誕樹……滿目的商品讓人看得眼花繚亂，仿佛置身于裝飾品的天堂。這里，就是福建盈浩工藝制品有限公司的展示廳。

今年，盈浩公司接到的圣誕球訂單有2.5個(gè)億，產(chǎn)值有3000萬(wàn)美金，已然成為我國(guó)工藝品出口行業(yè)的龍頭企業(yè)之一。八年時(shí)間，盈浩公司不斷發(fā)展壯大，每年業(yè)務(wù)平均增長(zhǎng)率20%以上，其生產(chǎn)的產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全球80多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，國(guó)際市場(chǎng)占有率穩(wěn)居行業(yè)第一。先后被評(píng)為“福建省文化產(chǎn)業(yè)示范基地”、“全省先進(jìn)基層黨組織”、“福建省科技小巨人領(lǐng)軍企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

如何能讓公司每年都保持快速穩(wěn)定的發(fā)展?近年來(lái)，盈浩公司董事長(zhǎng)周宗佑為公司推出三樣“法寶”：人才、創(chuàng)新和互聯(lián)網(wǎng)。

展示廳產(chǎn)品展示

周宗佑一直認(rèn)為，人是第一生產(chǎn)力，也是企業(yè)發(fā)展當(dāng)中最主要的因素。在回來(lái)之初，福鼎缺乏盈浩公司所需要的人才。盈浩公司特地從廣東招聘了100多位員工來(lái)到福鼎，直至今天為止，這100多人仍然堅(jiān)守在福鼎，沒有一人離開。

在福利待遇方面，盈浩公司管理層員工的工資每年有15%到20%的增長(zhǎng)幅度。除此之外，盈浩公司還十分重視公司內(nèi)部的企業(yè)文化建設(shè)，不斷提高企業(yè)的軟硬件設(shè)施。在這里，就像是進(jìn)入了一個(gè)小社會(huì)，活動(dòng)中心、閱覽室、燈光籃球場(chǎng)等配套設(shè)施應(yīng)有盡有。“平常空余時(shí)候，我會(huì)來(lái)閱覽室，選一些自己喜歡的書看，增長(zhǎng)見識(shí)”。員工小林說。同時(shí)，盈浩也會(huì)利用節(jié)假日時(shí)間，組織開展文藝晚會(huì)、慶生等活動(dòng)，讓他們找到家的感覺。

要想留住員工，最重要的是讓他們看到企業(yè)發(fā)展的前景。而一個(gè)企業(yè)要想做大做強(qiáng)，必須要靠創(chuàng)新!這是周宗佑一直秉持的理念，他也是這么做的。2015年，福建盈浩從單一外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、文化產(chǎn)品出口貿(mào)易為一體的創(chuàng)新型實(shí)體企業(yè)。公司成立了科技部，加大科技力量投入，去年科技研發(fā)的投入占了整個(gè)銷售比例的5%，接近五百萬(wàn)人民幣。

在創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，盈浩公司都會(huì)在全球進(jìn)行市場(chǎng)考察，精確掌握西方審美和裝飾要求，結(jié)合中國(guó)傳統(tǒng)手工工藝進(jìn)行設(shè)計(jì)創(chuàng)造。每年都會(huì)推出成千上萬(wàn)的新產(chǎn)品，深受國(guó)際客戶的喜愛。同時(shí)，“個(gè)性化的訂制”也是一大創(chuàng)新。客戶可以將設(shè)計(jì)的產(chǎn)品圖紙交給盈浩，由盈浩進(jìn)行生產(chǎn)加工，生產(chǎn)出獨(dú)特、私人專屬的產(chǎn)品。福建盈浩從簡(jiǎn)單的“盈浩制造”成功轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;盈浩創(chuàng)造”。

自動(dòng)化生產(chǎn)車間

不僅如此，福建盈浩還注重生產(chǎn)技術(shù)方面創(chuàng)新，積極實(shí)行“機(jī)器換工”的戰(zhàn)略，用新的設(shè)備取代工人。“以前我們打蓋子，都是手工來(lái)打。現(xiàn)在發(fā)明了打蓋機(jī)，操作簡(jiǎn)單，比以前快了不少。”員工陳大姐說。目前，盈浩共建有圣誕球自動(dòng)化生產(chǎn)流水線4條，大型先進(jìn)設(shè)備300多臺(tái)。

“產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)，如何將其推廣出去，這是我一直思考的問題。”周宗佑說，“互聯(lián)網(wǎng)+制造是中國(guó)外貿(mào)企業(yè)發(fā)展的然趨勢(shì)。只有借助新興網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，借助跨境電商的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，才能改變傳統(tǒng)企業(yè)只能貼牌生產(chǎn)的命運(yùn)，以自主品牌的方式進(jìn)行銷售。”

2015年，福建盈浩開始與美國(guó)最大的跨境電商平臺(tái)亞馬遜進(jìn)行洽談、合作，2016年正式進(jìn)入亞馬遜。除此之外，福建盈浩也正式進(jìn)入阿里巴巴、天貓等國(guó)內(nèi)電商平臺(tái)。周宗佑給我們算了一筆經(jīng)濟(jì)賬：假設(shè)零售商低價(jià)批發(fā)圣誕球，再以高價(jià)賣出，這中間的利潤(rùn)是零售商賺取。而加入電商之后，盈浩可以以零售商的價(jià)格賣出圣誕球，賺取的利潤(rùn)遠(yuǎn)高于批發(fā)時(shí)的利潤(rùn)，利潤(rùn)是傳統(tǒng)銷售利潤(rùn)的三倍以上。這正是盈浩從“世界工廠”向“世界商店”轉(zhuǎn)變。“去年，我們電商的銷售額才七、八十萬(wàn)。今年電商銷售有望在全年銷售的基礎(chǔ)上增加五倍。”福建盈浩總經(jīng)理周章躍說。

“未來(lái)，我打算將福建盈浩以文化創(chuàng)意企業(yè)的概念上市，打造中國(guó)圣誕第一股。”周宗佑說,“目前，我們正在福鼎建設(shè)盈浩總部大樓，設(shè)有互聯(lián)網(wǎng)+中心，科技中心，文化創(chuàng)意中心，爭(zhēng)取在2018年完工。”（陳倩文/文鄭鎮(zhèn)/圖）